Personalentwicklung

Ihre Mitarbeiter*innen und Führungskräfte werden mit speziell für Sie entwickelten Maßnahmen gefördert wie Coaching, Supervision und Training.

Die Themen meiner Trainings sind u.a.:

  • Führung
  • Kommunikation
  • Konfliktmanagment
  • Selbstorganisation
  • Arbeitstechniken wie Präsentieren und Zeitmanagement

Organisationsentwicklung

Jedes Unternehmen - so auch das Ihre - ist einmalig. Veränderungsprozesse wie z.B. die Globalisierung, veränderte Technik, neue Gesetzeslage oder ein Strategiewechsel müssen dem Rechnung tragen.

Die Themen der Organisationsentwicklung sind u.a.:

  • Situationsanalyse
  • Planung des Veränderungsprozesses
  • Begleitung des Prozesses unter Einbeziehung der Beteiligten
  • Wirksamkeitsprüfung der eingeleiteten Maßnahmen
  • Ggf. Anpassung des Vorgehens

Qualitätsentwicklung

Voraussetzung für den Erfolg eines Qualitätsentwicklungsprozesses ist die Unterstützung der Führung und der Mitarbeiter*innen. Alle mit einzubeziehen, erhöht die Chance, dass das Ergebnis ein für die Organisation hilfreiches und stimmiges Qualitätsmanagementsystem ist.

Meine Unterstützung erfolgt durch:

  • Beratung
  • Moderation von Qualitätszirkeln
  • Schulung in Qualitätsthemen
  • Ausbildung interner Auditoren und Qualitätsmanagementbeauftragter
  • Erstellung von Qualitätsmanagementunterlagen / Qualitätsmanagementhandbuch
  • Durchführung interner Audits

© Copyright 2019 | Gabriele Kampmann